学院委员会

布林·阿森学院的教授们微笑着站在一起

学院委员会

学院委员会的使命与布林·阿森学院本身的使命相同: 提高学生的文明、道德和精神生活. 我们努力实现这一目标 作为新教会的知识中心,由 伊曼纽尔·斯威登堡撰写的《爱博体育》、《爱博体育》和《爱博体育》. 学院理事会提供结构和有序的过程,以促进成就 爱博体育这个任务. 经校董会认可,教务委员会提供 这是一个指导教师工作的论坛,也是一个教授们 教师可以表达他们的观点. 此外,学院委员会协助布莱恩·阿森 学院是符合专业标准的高等教育机构 在美国.

教务委员会常务委员会

指导委员会

负责指导委员会协调官员的业务,管理事务 并在行政和董事会中代表全体教员 (教务委员会章程第六条). 这应包括监测和建议 修改委员会和小组委员会的工作,管理学院委员会 会议、举行选举、监督安理会预算、评估 委员会,并向理事会报告(第五条) & 六、教务委员会章程).

学术事务

负责学术事务委员会在所有学术事务上代表全体教员. 这 应包括,但不限于,监测和提出修改 一般课程,学术课程和政策,研究和教学政策.

招生

负责招生委员会代表招生和财务方面的教员 援助. 这应包括但不限于监测和提出修改建议 遵守有关招聘、录取和留用的政策和程序 同时促进招生管理部门与学生之间的沟通 教师.

教师很重要

负责:学院事务委员会代表学院处理有关的所有事宜 大学就业. 这应包括但不限于监测和 对员工薪酬福利、职业发展道路等提出修改意见 朝向退休状态),管理和一般的教师政策.

申诉委员会

负责申诉委员会是申诉程序的一部分,并负责 确定申诉的实质内容是否值得申诉,是否非正式 程序已经用尽,然后是申诉的是非曲直. 它报告其 向申诉方和人力资源总监提出结论和建议.

计划、财务和成果

负责规划、财务和成果委员会代表教师进行规划 为学院的未来和成果评估做准备. 这应该包括,但是 不限于监测和建议对规划过程的修改 结果,学院的财务状况、礼品工作进一步得到了改善 教师和机构成果评估.

爱博体育

负责爱博体育委员会代表学院处理与学生有关的一切事宜 生活. 这应包括但不限于监测和提出修改建议 体育、住宿生活和学生发展方面的政策和项目.

教学

费用: 教学委员会鼓励全体教员讨论和发展教学法 成员和促进有效的实践在课堂上. 鼓励出勤率 在与教学相关的会议、网络研讨会和教师演讲中,以及分享信息 从而获得. 它支持新教会/斯威登堡思想的多方面运用 在教室里.

任期及晋升*

负责任期和晋升委员会将制定政策和建议 爱博体育任期和晋升的程序,并将其传达给学院事务 委员会和教务主任. 采用认可的政策和程序; 终身教职及晋升委员会将审核终身教职候选人 并向院长推荐合格的候选人获得终身教职和晋升 学术和教职员工,以及校长. 终身职位和晋升的目标 委员会的工作是促进人才和生产力的发展 适合新教会文理学院的教员.

*表示成立教务委员会/行政委员会

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联系

格兰特Schnarr
教职员委员会主席
格兰特.schnarr@forcebubble.com
267-502-6075